2022年，是寶生文旅創(chuàng)業(yè)之年，也是公司克難攻堅(jiān)、負(fù)重前行的一年。一年來(lái)，寶生文旅經(jīng)歷了疫情的復(fù)雜多變，在寶生集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們順利度過(guò)了公司發(fā)展初始最艱難的階段。公司在成長(zhǎng)中取得了一些成績(jī)、得到了方方面面的認(rèn)可。下面將我司一年來(lái)的工作做以下總結(jié)：

一、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，夯實(shí)財(cái)務(wù)紀(jì)律管理

一年來(lái)，公司始終把制度管理工作放在首位，認(rèn)真貫徹“誠(chéng)信、品質(zhì)、責(zé)任、感恩”的企業(yè)精神，狠抓落實(shí)紀(jì)律管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）公司的員工手冊(cè)和考勤管理制度更加細(xì)化、嚴(yán)謹(jǐn)化。經(jīng)過(guò)多次修改優(yōu)化，細(xì)化了公司各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合市人社局給出的建議，制定了《寶生文旅關(guān)于疫情防控期間職工勞動(dòng)關(guān)系問題的暫行辦法》，奠定了公司在疫情期間順利發(fā)展的制度基礎(chǔ)，較好地保障了組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化的平穩(wěn)過(guò)渡。

（二）優(yōu)化新建了包括薪酬績(jī)效考核制度在內(nèi)的近8項(xiàng)人事基礎(chǔ)管理制度，形成結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范科學(xué)的目標(biāo)，保障公司人事工作有序開展；優(yōu)化人力資源配置，通過(guò)多方網(wǎng)絡(luò)媒體渠道發(fā)布招聘信息，并于2月和9月組織了兩次招聘工作，最終引進(jìn)并聘用了3名工作人員。

（三）積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門和市人社局聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策和穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策，申請(qǐng)留抵退稅450895.63元和穩(wěn)崗擴(kuò)崗補(bǔ)貼25000元。為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，在疫情期間保障公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開展。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保障公司財(cái)務(wù)規(guī)范、高效。各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的提供日期均在去年的基礎(chǔ)上有所提前，同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高。 

二、項(xiàng)目前期規(guī)劃工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得成效

圍繞項(xiàng)目開展的初期工作，緊盯方案設(shè)計(jì)的對(duì)接、跟進(jìn)政府規(guī)劃進(jìn)展，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、規(guī)劃、用地以及工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，各項(xiàng)事務(wù)有序發(fā)展。

（一）年初，淮北市規(guī)劃設(shè)計(jì)院召開趙集村莊規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)，趙集村莊規(guī)劃及片區(qū)控規(guī)順利通過(guò)專家評(píng)審。

（二）5月，烈山區(qū)政府召開關(guān)于一期投資協(xié)議的討論會(huì)，協(xié)調(diào)一期投資協(xié)議的修訂內(nèi)容，最終敲定框架協(xié)議和一期投資協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議。

（三） 8月，烈山區(qū)政府在組織召開的文殊院土地推進(jìn)會(huì)中提出，要確定項(xiàng)目用地范圍，加快推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的征地拆遷、墳?zāi)骨謇?；成立專班，保障?xiàng)目有序推進(jìn)。

（四）與古饒鎮(zhèn)政府和生態(tài)公司對(duì)接，認(rèn)真做好關(guān)于影視基地坑塘處理的相關(guān)工作。

(五）上報(bào)林地報(bào)批組卷資料并實(shí)時(shí)跟蹤文殊院林地報(bào)批審批進(jìn)度。

（六）與上海華建集團(tuán)景觀院商討確定核心區(qū)規(guī)劃方案的文殊院深化設(shè)計(jì)方案，調(diào)整投資預(yù)算，為項(xiàng)目開工打下基礎(chǔ)。

（七）征地拆遷工作有序推進(jìn)，助推項(xiàng)目開工建設(shè)。土地是項(xiàng)目開工建設(shè)的關(guān)鍵要素。項(xiàng)目部多次敦促對(duì)接古饒鎮(zhèn)和趙集社區(qū)工作人員，采取不同的方式和方法，先易后難，對(duì)占用規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)的原有公房和民宅，墳地，依法依規(guī)進(jìn)行拆遷，通過(guò)共同努力，已完成95%的房屋拆遷和85%的墳地遷移工作，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)用地的招、拍、掛和租用提供了有效保障。

三、加大宣傳力度，項(xiàng)目獲得方方面面的認(rèn)可與支持

2022年，公司不斷加強(qiáng)十里長(zhǎng)山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在我市的宣傳力度，與相關(guān)單位保持緊密聯(lián)系，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次視察調(diào)研，項(xiàng)目關(guān)注度取得了突破性進(jìn)展。

(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項(xiàng)目。市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任李朝暉，市人大副主任張香娥，市政府副市長(zhǎng)陳英，市政協(xié)、市婦聯(lián)、烈山區(qū)政府等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨十里長(zhǎng)山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目基地，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目情況，更全面、更直觀地增進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目的了解，均對(duì)項(xiàng)目給予較高評(píng)價(jià)，希望項(xiàng)目的建設(shè)能拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興，造福一方百姓。

（二）項(xiàng)目被列為實(shí)施文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大工程。《淮北市人民政府關(guān)于加快文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》（淮政[2022]21號(hào)文件）中，十里長(zhǎng)山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被列為實(shí)施文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大工程；以十里長(zhǎng)山為主體的影視拍攝體驗(yàn)旅游等新業(yè)態(tài)被列為實(shí)施文化旅游新興業(yè)態(tài)培育工程之一。

（三）項(xiàng)目被市紀(jì)委、市監(jiān)委列為基層監(jiān)測(cè)點(diǎn)。市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任李朝暉于7月12日、8月2日分別調(diào)研了十里長(zhǎng)山文旅項(xiàng)目的建設(shè)情況，并將該項(xiàng)目作為“改進(jìn)作風(fēng)、廉潔護(hù)航”專項(xiàng)行動(dòng)基層監(jiān)測(cè)點(diǎn)，于8月2日完成授牌。李朝暉提出，相關(guān)部門要齊心協(xié)力把項(xiàng)目做好，統(tǒng)一思想，加快項(xiàng)目推進(jìn)，為該項(xiàng)目提供高效服務(wù)，成立專班，破解項(xiàng)目難題；要樹立信心，建立互信，克服困難，解決項(xiàng)目推進(jìn)中的突出問題；明確分工，專人負(fù)責(zé)，保障供地；要保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，確保依法、合規(guī)建設(shè)，不觸碰生態(tài)紅線。

四、打造舒適環(huán)境，展示公司形象

環(huán)境的整潔體現(xiàn)公司的形象，我們堅(jiān)持打造優(yōu)美、整潔、舒適的工作環(huán)境，透過(guò)環(huán)境上的一絲不茍，充分彰顯了公司認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

（一）辦公環(huán)境管理。開拓新的辦公用品和綠植的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商；于春季、初秋大批量更換了兩批花卉綠植，保障辦公環(huán)境清新雅致；公司日用品、防疫用品、醫(yī)藥箱、休閑用品等供應(yīng)充足，公共設(shè)施有序擺放；全體員工愛惜公物，合理分配使用，共同營(yíng)造了溫馨舒適的工作環(huán)境。

(二) 項(xiàng)目部環(huán)境管理。作為公司對(duì)外展示窗口，項(xiàng)目部加強(qiáng)了室內(nèi)外的環(huán)境整理工作和安全巡查工作，針對(duì)不同的季節(jié)特征，對(duì)花卉樹木及時(shí)采取多種措施給予維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，保障了環(huán)境的整潔和花卉樹木的良好生長(zhǎng)，四合院內(nèi)綠意盎然，充滿生機(jī)，引來(lái)眾多慕名前來(lái)的市民和游客駐足觀賞。

五、規(guī)范接待服務(wù)，加強(qiáng)后勤保障

（一）接待工作。全年接待考察參觀28批次，出行、餐飲、住宿、會(huì)議安排等方面事無(wú)巨細(xì)，服務(wù)熱情，準(zhǔn)確無(wú)誤，來(lái)訪客人都很滿意。

（二）車輛管理。駕駛員定期清洗、保養(yǎng)車輛，車輛外觀干凈，車內(nèi)空氣清新；熟悉淮北市道路和交通狀況，尤其是車站、飯店、賓館和旅游景點(diǎn);接站、送站準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤，出車無(wú)差錯(cuò)，得到了客人的一致好評(píng)。全年車輛燃油費(fèi)10.8萬(wàn)元，車輛維修費(fèi)4.3萬(wàn)元，安全行程9.9萬(wàn)公里，保障了公司全員用車，滿足了工作需求，安全無(wú)事故。

（三）人文關(guān)懷。今年組織公司職工團(tuán)建活動(dòng)三次：組織職工參觀十里長(zhǎng)山一園四區(qū)宏偉藍(lán)圖，實(shí)地查看影視基地和農(nóng)業(yè)高地，讓新職工對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)；組織職工采摘秋梨活動(dòng)，體會(huì)勞動(dòng)與收獲的樂趣；組織職工春節(jié)摜蛋比賽活動(dòng)，豐富了業(yè)余生活，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作相互配合的企業(yè)精神。發(fā)放過(guò)節(jié)福利三次，提高了公司員工的歸屬感和幸福感。

六、強(qiáng)化宣傳工作，擴(kuò)大企業(yè)影響力

(一)電影《二嘎子影視夢(mèng)》完滿收官。2022年年初，該電影拍攝工作完滿收官，公司部分員工按計(jì)劃參與了部分場(chǎng)景的拍攝。我司與北京蛟龍文化公司保持緊密聯(lián)系，電影后期制作已如期完成。

(二)挖掘產(chǎn)品銷售渠道。市場(chǎng)營(yíng)銷部在去年工作基礎(chǔ)上對(duì)銷售渠道進(jìn)行了進(jìn)一步的強(qiáng)化挖掘，在新拓展客戶群體的基礎(chǔ)上對(duì)之前的部分客戶進(jìn)行了重新覆蓋，并通過(guò)各種渠道對(duì)市轄區(qū)內(nèi)的部分私立學(xué)校進(jìn)行了重點(diǎn)公關(guān)，由于淮北市疫情對(duì)各個(gè)行業(yè)影響較大，本年度產(chǎn)品銷售工作效果未達(dá)預(yù)期。

(三)強(qiáng)化網(wǎng)站宣傳。本年度我司網(wǎng)站平臺(tái)上共計(jì)更新新聞動(dòng)態(tài)46篇和通知公告11篇，瀏覽量約2萬(wàn)次，較去年有了突破性增長(zhǎng)，進(jìn)一步傳播了企業(yè)發(fā)展理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象。

七、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)能力

（一）組織了4輪共計(jì)23次學(xué)習(xí)交流會(huì)。此舉不但拓展了員工的知識(shí)面，還有效地提升了大家自主學(xué)習(xí)提煉精髓、現(xiàn)場(chǎng)演講及制作PPT的技能。

（二）組織全體員工學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件、文旅相關(guān)文件及黨的二十大報(bào)告，并組織了相關(guān)政策文件測(cè)試，公司員工比學(xué)趕幫超，均在測(cè)試中取得了較好成績(jī)。

八、加強(qiáng)防疫防范，保障人員安全

我司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)防疫政策，組織全員15次核酸檢測(cè)，進(jìn)入公司人員實(shí)施全面消毒，并備有體溫測(cè)量，口罩，消毒水，洗手消毒液，密切關(guān)注防疫信息，時(shí)刻注意自身防范，人人防范，保障了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全工作有條不紊。定期檢查安全設(shè)施，防范于未然，堵塞了不安全漏洞，保障了公司和人員安全。

2022年公司雖然取得一定的成績(jī)，但與集團(tuán)公司的要求還有差距，與年初確定的目標(biāo)任務(wù)還有距離，項(xiàng)目的進(jìn)度，特別是征地拆遷還有諸多方面不盡人意，員工的整體水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升等等。這些都需要我們認(rèn)真對(duì)待，并在今后的工作中努力改進(jìn)。

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好今年的項(xiàng)目工作具有重大意義。對(duì)此，我們要客觀分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)向穩(wěn)向上的基本走勢(shì)。瞄準(zhǔn)項(xiàng)目，全力沖刺，以迎難而進(jìn)的勇氣和勇往直前的姿態(tài)，奮力完成全年的工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；重任在肩，更應(yīng)策馬加鞭。新的一年，我們將鉚足干勁，以黨的二十大精神為指引，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)園、振興鄉(xiāng)村為使命，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為加快建設(shè)十里長(zhǎng)山文化旅游產(chǎn)業(yè)園而努力奮斗。

歲月不居，時(shí)節(jié)如流，遠(yuǎn)行升高，積厚成器。過(guò)去的寶生步履堅(jiān)實(shí)，今后的寶生蓬勃發(fā)展，未來(lái)的寶生前景無(wú)限！

2023年1月30日